湖南中医附一召开2023年工作务虚会 务虚谋实招 奋楫争一流

人勤春来早。为凝心聚力、提气鼓劲，秉承“开局就加速、起步就起势”的精气神，保持“拼抢赶超”的进取姿态，2月2日至3日，我院召开2023年工作务虚会，科学研究、谋划部署2023年医院工作思路及工作要点。全体院领导、医疗业务、职能管理部门中层干部代表参加会议。

会议伊始，医院党委副书记、纪委书记易辉传达湖南省第十二届纪律检查委员会第三次全体会议精神。

医院党委副书记、院长朱镇华提出2023年工作思路。他指出，医院要充分利用政策，构建高质量发展新体系；充分利用平台，激活高质量发展新动力；充分利用信息技术，提升高质量发展新效能；充分利用现代宣传手段，提升高质量发展新文化；充分利用资源，谋划高质量发展新蓝图，为跻身全国中医医院前十五强而不懈奋斗。

接下来在为期1天半的会议中，医院各临床医技科室、职能管理科室与会人员分别立足岗位，前瞻思考，总结工作成绩，畅谈发展思路，谋定方向任务，细化多维举措，为2023年度医院发展建言献策，汇聚众智，凝聚共识。医院班子成员先后对分管工作进行安排部署，他们表示，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”承上启下的关键之年，各战线应以人民健康为中心，创新工作思路，强化担当作为，破难点、通堵点，定向把脉施策，抢抓发展机遇，切实提升医院医疗服务水平，扎实推进医院高质量发展。

医院党委副书记、院长朱镇华讲话表示，2023年医院务虚会的召开是医院统一思想、凝聚共识、集思广益的过程，更是强化医院发展和谋划顶层设计的过程。

他要求，医院要明确服务对象，坚持为人民群众办实事；明确服务内容，充分发挥各科室、个人工作主动性；明确服务目标，汇聚共识向同一目标奋进；明确服务标准，以统一标准提升患者满意度、员工幸福感。广大干部职工要认真学习并贯彻落实党和国家卫生健康事业战略部署，要转化思想、转化模式、转化手段、转化程序，管理层深入临床一线，科主任靠前指挥，始终坚持人民至上、生命至上，强化意识担当、肩负责任使命，在行业内做出引领、做好示范、做成标杆，携手奋进，努力建设高质量发展医院。

医院党委书记程博作总结发言。针对2023年医院工作，他提出三点要求：

一是收假收心，在工作谋划上要“吐故纳新”。医院要围绕推进高质量发展一个主题，贯穿学习宣传贯彻党的二十大精神和60周年院庆活动二条主线，抓实内涵发展、基本建设和社会服务三大主业，推进绩效考核、DRG支付方式、行政管理体制、人事管理制度四项改革，实施党建“提神醒脑”“固本培元”“舒经活络”“强筋壮骨”“扶正祛邪”五大工程，建设好国家中医药传承创新中心、国家中医临床教学示范中心等六大平台，切实推进完成2023年度十大重点任务。

二是群策群力，在工作推动上要“突飞猛进”。全院干部职工要凝神聚力，在内涵发展上做“加法”，优化学科建设、干部培训、绩效考核，确保发展有动力；在行政管理上做“减法”，减少多头部署、服务壁垒、工作短板，为临床科室减负，为医务人员减压；在机制建设上做“乘法”，做好人才培养，优化服务保障，切实做到为民、便民、利民；在疑难问题上做“除法”，解除存在问题，去除不良作风，破除发展难题，为医院发展助力。

三是实干实效，在工作方法上要“突围而出”。各线各部门要走稳步，对照目标、突出重点、结合实际，精心谋划全年工作，细化工作任务和措施，确保精准高效推进；要迈大步，守正创新、锐意进取、勇往直前，在工作中创出大的成效；要早一步，趁早赶早想事谋事、求早抓早实干快干，确保2023年各项工作定好调、开好局、起好步；要高半步，拉升标杆、高位思考、提高质量，不断开阔工作视野、拓宽工作思路，在工作中讲求方法、务求实效。

程博强调，全年看首季，全程看启程，全局看开局，务虚工作会议后，各部门各科室要围绕中心任务，迅速行动，确保会议精神贯彻落实，工作任务全面启动。

新征程是光荣与梦想的远征。奋斗创造历史，实干成就未来，蓝图已经绘就，号角已经吹响。新征程上，湖南中医附一人将始终保持奋斗韧劲，积极投身健康中国建设，为中医药事业的传承创新发展作出新的更大贡献！

（王鑫  陈双）