实现医院管理规范化、标准化和现代化 我院全面启动“10S”管理

为营造更加整洁、舒适、安全的就医环境，提升患者就医体验，树立医院品牌形象，打造安全规范、实用高效的医院管理体系，推动医院高质量发展，4月16日，我院召开“10S”管理启动大会，全体院领导出席，医院护士长以上中层干部参加。

会上，医院党委书记程博指出，医院启动“10S”管理工作，标志着我院在提高医疗服务质量、提升医院管理水平方面迈出了新的一步。他提出三点要求：一是提高站位，深化认识。全院干部职工要提高站位，统一思想，改变思维方式和行为品质，自觉推动科室“10S”管理工作。二是提振精神，深入推进。要坚持全面抓、抓全面，常态抓、抓常态，主任抓、抓主任，持续抓、抓持续，推动“10S”管理工作常态化。三是提质增效，深耕细作。要强化分类指导，强化考核督导，强化宣传引导。坚持同质化培训、同质化打造、同质化考核，让“10S”管理理念深入人心、振奋人心、凝聚人心。

医院党委副书记、院长朱镇华主持会议，并宣布医院“10S”管理工作正式启动。他指出，启动“10S”管理工作是医院今年十大重点工作之一，也是推动卓越服务建设和医院高质量发展的重要举措，医院要通过推行“10S”管理，实现医院管理规范化、标准化和现代化，精心打造优质高效、群众满意、员工幸福、服务卓越的中医医院。

医院党委委员、副院长陈青宣读医院“10S”管理总体方案，并组织开展专题培训。

据悉，党政办公室、肝病科、肛肠科、健康管理科作为首批“10S”管理样板科室递交责任状，在会后通过“三天四晚”打造四个样板科室。4月19日，我院召开“10S”管理样板科室验收总结暨第二批科室启动会，经评估打分，四个样板科室均验收合格，其中党政办公室、健康管理科获得金奖，肛肠科、肝病科获得银奖。                                  

（文/王鑫 张卓    图/邹丽）